Start: 18 januari in Zeist
Plantmanagers moeten veelzijdig zijn. Of het nu gaat om volcontinue of discrete productie, van bulkproducten, fine chemicals, voedingsmiddelen of van pharmeuceuticals, de productie- of plantmanager lijkt op de jongleur die een aantal voorwerpen tegelijkertijd in de lucht houdt.
Zijn/haar targets liegen er niet om: produceren tegen minimale kosten, maximale overall equipment effectiveness, minimale maintenance-costs, on-spec, injury-free, op tijd, en ga zo maar door. Bovendien vergt het voldoen aan al die -veelal tegenstrijdige- eisen met behulp van een team (assistent, dagchef, wachtchef, operators, fabriekstechnologen, etc.) bijzondere leiderschapskwaliteiten.
Tijdens deze modulaire opleiding Plantmanagement passeren vele relevante aspecten van het managen van een productie-eenheid de revue. Opgedeeld in compacte en herkenbare modules. Onder leiding van ervaren experts en -vanwege de geringe groepsgrootte- op een interactieve wijze.
Het traject bestaat uit 6 modules die vrijwel het gehele werkveld van de plantmanager omvatten:
– Plant Performance
– Maintenance
– Finance for Plantmanagers
– Leadership; de Manager als Leider
– Accountability
– Effectief optreden naar de Media
Deelnemersprofiel
U bent bv. (assistent-) plantmanager van een productie-eenheid in de bulkproces-industrie, de fine chemicals, de voedingsmiddelenindustrie of in de pharma.
